Informacja zwrotna i budowanie zespołu.
Garść porad dla specjalistów i liderów Zapewne masz do czynienia (pracując w zespole czy jako specjalista w firmie) z informacją zwrotną, która przybiera różne formy i jest wykorzystywana na wiele sposobów. Mimo wszystko na początku krótko wyjaśnię, czym ona jest i jaki niesie ze sobą cel. Wokół Agile’a „Przekonaj się do feedbacku” Feedback to przekazanie Aby przeczytać ten artykuł...Czytaj więcej
Geneza metodologii a ich wdrażanie we współczesnym IT.
O korzeniach metodologii w posttransformacyjnej rzeczywistości Epidemia COVID-19 i spowodowany przez nią przewrót w gospodarce bezbłędnie zweryfikowały dumnie brzmiące hasła o byciu fair w biznesie. Niestety, w wielu przypadkach firmy, kreujące się na te, które zawsze grają czysto, które dbają o swoich pracowników i organizują szumne akcje pod hasłem społecznej odpowiedzialności biznesu, w...Czytaj więcej
Zwinne reagowanie na zmiany
w realizacji założonego planu. Zmiany towarzyszą nam na każdym kroku, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Zapewne jednak nikt nie spodziewał się tak ogromnej zmiany, jak ta, która nastąpiła w tym roku: pandemii, mającej wpływ zarówno na sposób funkcjonowania firm i zespołów, jak i na realizowane projekty. Pandemia skutecznie zweryfikowała to, czy...Czytaj więcej
Sztuka zdalnego zarządzania zespołem:
jak budować poczucie jedności w erze zdalnej pracy? Żyjemy w czasach, kiedy rewolucje społeczne przebiegają w błyskawicznym tempie, a technologia trwale zmienia sposób, w jaki pracujemy, rozmawiamy i przetwarzamy rzeczywistość. W świecie skonstruowanym z okienek na Zoomie, Google Meet, czy innej platformie konferencyjnej, zasady zarządzania zespołem...Czytaj więcej
W rytmie Techo Agile —
zwinne zarządzanie wspomagające pracę z projektami technologicznymi. W świecie, w którym zmiana jest jedynym pewnikiem, przyszłość należy do tych, którzy skutecznie potrafią dostosować się do zmieniających się warunków. Zwinne podejście do zarządzania jest jednym ze sposobów, których firmy używają, nie tylko, aby utrzymać się na rynku, ale także, aby go kształtować. Czym tak...Czytaj więcej
Uszanowanie —pełna kultura.
Wszechobecna kultura UX w organizacji. Case study. Wopisie stanowiska osoby zajmującej się UX często pojawia się obowiązek budowania świadomości o User Experience w organizacji. Na przykładzie swojej pracy widzę, że jest to ważne zadanie. Może nawet najważniejsze – w końcu za każdym produktem stoi człowiek i jego doświadczenie jest kluczowe dla przetrwania organizacji. Miałem to...Czytaj więcej
Jak zwinna jest Twoja organizacja?
Agile: scrum oraz kanban, SAFe czy waterfall. Dowiedz się jaki ekwipunek wybrać dla swojej organizacji? Nowe metodologie rozwoju oprogramowania wyrastają dookoła nas jak grzyby po deszczu. Internet pełen jest artykułów na ich temat: wywyższających jedne, krytykujących drugie, zestawiających je i przedstawiających teoretyczne wady i zalety. Niestety, niekoniecznie przekazują nam one...Czytaj więcej
Mówiąc A, musisz powiedzieć B.
Cały alfabet zmian i nowych kompetencji działu marketingu. I oto jesteś w momencie, w którym Twój produkt lub usługa przechodzi w formę online. Dotarłeś do punktu, kiedy musisz zrewidować potrzeby swojego biznesu, bo jeżeli do tej pory twoja obecność w sieci sprowadzała się wyłącznie do tego, że posiadasz stronę internetową, fanpage na Facebooku lub korzystałeś z innych social mediów, to...Czytaj więcej
Nowe e-możliwości i nowe e-wyzwania.
Czyli redefiniowanie struktury zwinnego zespołu. Pojęcia takie, jak zarządzanie danymi (Data Science), wielokanałowość sprzedaży (Omnichannel), personalizacja ofert, automatyzacja procesów marketingowych (Marketing Automation) czy nawet rozszerzona rzeczywistość (Augmented Reality) nie są obecnie już niczym nowym, lecz pojawiające się stale nowinki technologiczne pozwalają wyprzedzić...Czytaj więcej