Praca w Sprincie.
Jak zwinnie określić cel i zaplanować działania, aby dowieźć produkt, jakiego potrzebuje Twój klient? Szukasz efektywnego sposobu na stworzenie nowego produktu? Istnieje wiele metod prowadzenia i realizowania projektów metodyką pracy Agile. Jedną z nich jest metodyka Scrum, czyli zwinne podejście przy tworzeniu usług czy też produktów. Opiera się na dostarczaniu produktu w niewielkich...Czytaj więcej
Słowa i produkty.
Jak zapisywać pomysły w backlogu? Wyrażanie pomysłów za pomocą słów potrafi sprawić nam wiele problemów. Nie każdy z nas jest mistrzem pióra, a przecież backlog chcemy mieć możliwie dobry. Chcielibyśmy osiągnąć taką formę, która prowokuje do kreatywnego myślenia (jak odpowiedzieć na dany problem biznesowy), znalezienia właściwych rozwiązań, a potem pomaga deweloperom napisać kod...Czytaj więcej
Ego kontra jakość.
Ku pamięci dobrych praktyk programistycznych Zanim nastała era metodologii oraz transformacji je wdrażających światem IT rządziły mityczne Dobre Praktyki Programowania. Przykazania, budzące grozę wśród początkujących lub kiepskich programistów, były sumą doświadczeń i wypracowanej wiedzy ogółu ciała programistycznego – zsyntetyzowaną i zredagowaną w postaci konkretnych praktyk oraz...Czytaj więcej
Zespoły prawdziwie interdyscyplinarne.
Jak świadomie je budować? Ludzie – to na nich trzeba stawiać. No i na mocne, niezależne zespoły, wyposażone w najlepsze narzędzia! I rzeczywiście chcemy, aby tak było, ale… coś nam zgrzyta. Praca zdaje się iść wolno, a efekty nie powalają. Mamy dobrych specjalistów, pracujemy niby zwinnie, ale coś się nie zgadza. Bo w rzeczywistości nie chodzi Czytaj więcej
Informacja zwrotna i budowanie zespołu.
Garść porad dla specjalistów i liderów Zapewne masz do czynienia (pracując w zespole czy jako specjalista w firmie) z informacją zwrotną, która przybiera różne formy i jest wykorzystywana na wiele sposobów. Mimo wszystko na początku krótko wyjaśnię, czym ona jest i jaki niesie ze sobą cel. Wokół Agile’a „Przekonaj się do feedbacku” Feedback to przekazanie Czytaj więcej
Geneza metodologii a ich wdrażanie we współczesnym IT.
O korzeniach metodologii w posttransformacyjnej rzeczywistości Epidemia COVID-19 i spowodowany przez nią przewrót w gospodarce bezbłędnie zweryfikowały dumnie brzmiące hasła o byciu fair w biznesie. Niestety, w wielu przypadkach firmy, kreujące się na te, które zawsze grają czysto, które dbają o swoich pracowników i organizują szumne akcje pod hasłem społecznej odpowiedzialności biznesu, w...Czytaj więcej
Zwinne reagowanie na zmiany
w realizacji założonego planu. Zmiany towarzyszą nam na każdym kroku, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Zapewne jednak nikt nie spodziewał się tak ogromnej zmiany, jak ta, która nastąpiła w tym roku: pandemii, mającej wpływ zarówno na sposób funkcjonowania firm i zespołów, jak i na realizowane projekty. Pandemia skutecznie zweryfikowała to, czy firmy są zwinne, oraz to, czy my...Czytaj więcej
Sztuka zdalnego zarządzania zespołem:
jak budować poczucie jedności w erze zdalnej pracy? Żyjemy w czasach, kiedy rewolucje społeczne przebiegają w błyskawicznym tempie, a technologia trwale zmienia sposób, w jaki pracujemy, rozmawiamy i przetwarzamy rzeczywistość. W świecie skonstruowanym z okienek na Zoomie, Google Meet, czy innej platformie konferencyjnej, zasady zarządzania zespołem zupełnie się zmieniają. Bez wspólnej...Czytaj więcej
Budowanie kultury w IT.
Kogo, kiedy i jak rekrutować. Kultura pracy nie jest pojęciem nowym, ale mimo to w świadomości dużej liczby pracowników sektora IT sprowadza się ono do garści sloganów w stylu: „młody zespół”, „nieformalna atmosfera”, „otwarty plan stymuluje komunikację i wymianę pomysłów”, „dynamiczny charakter pracy”, „nowoczesne technologie” oraz najpopularniejszego – „metodologia Agile”. Wszystkie te...Czytaj więcej