Temat walki z potwornym Scrumem (jego wizualizacja na okładce) podjął kanadyjski Project Manager, który doradza swoim czytelnikom, jak zostać Scrum Masterem z krwi i kości oraz jak skutecznie wdrażać agile’owe metodologie i ulepszać wewnątrz teamu ich działanie. Nie jest to może książka odkrywcza w swojej tematyce, ale jej bardzo przystępna forma (która wynika i z zakresu poruszanych zagadnień, i z sympatycznego tonu autora) na pewno znajdzie swoich odbiorców.
Wróć do numeru
